Bedrijfsverhaal

Niet dromen maar doen.
Het is najaar 2016. De eerste officiële meeting van Arcta wordt gehouden in een vergaderruimte die op geen enkele manier inspireert. Een appeltaartje uit de supermarkt moet de boel wat opfleuren. En toch is het in deze mistroostige zaal waar de fundamenten worden gelegd. Waar een haast voelbare energie in de lucht hangt. Waar idee na idee op het whiteboard wordt geschreven. In het enthousiasme wordt niet opgemerkt dat dit whiteboard een projectiescherm blijkt te zijn. Maar zelfs dit kan de pret niet drukken.

Vernieuwen van organisaties is de stip aan de horizon. Het kloppende hart van een organisatie te doorgronden en dan de juiste puzzelstukjes te leggen. Vandaar de missie “Release your  potential”. Dit is geen droom. Dit is Arcta en dit is wat wij doen.

Werkwijze volgens Semler.
Het brein achter Arcta, Donald Houben, had een droom. Een droom die nu is getransformeerd in concrete en grootse plannen. Hij deelt de visie over innovatieve management principes van Wintzen en Semler. Zo zijn er geen werknemers binnen Arcta; zij zijn Arctanen. De Arctanen worden gestimuleerd hun eigen ondernemerschap aan te boren.

 

Bedrijfsverhaal

Niet dromen maar doen.
Het is najaar 2016. De eerste officiële meeting van Arcta wordt gehouden in een vergaderruimte die op geen enkele manier inspireert. Een appeltaartje uit de supermarkt moet de boel wat opfleuren. En toch is het in deze mistroostige zaal waar de fundamenten worden gelegd. Waar een haast voelbare energie in de lucht hangt. Waar idee na idee op het whiteboard wordt geschreven. In het enthousiasme wordt niet opgemerkt dat dit whiteboard een projectiescherm blijkt te zijn. Maar zelfs dit kan de pret niet drukken.

Vernieuwen van organisaties is de stip aan de horizon. Het kloppende hart van een organisatie te doorgronden en dan de juiste puzzelstukjes te leggen. Vandaar de missie “Release your  potential”. Dit is geen droom. Dit is Arcta en dit is wat wij doen.

Werkwijze volgens Semler.
Het brein achter Arcta, Donald Houben, had een droom. Een droom die nu is getransformeerd in concrete en grootse plannen. Hij deelt de visie over innovatieve management principes van Wintzen en Semler. Zo zijn er geen werknemers binnen Arcta; zij zijn Arctanen. De Arctanen worden gestimuleerd hun eigen ondernemerschap aan te boren.